基本スケジュール

 基本アドバイススケジュール 

 

ここでご紹介するアドバイスには1、3、6日間の3つの基本スケジュールがあります 

 

 

1日間スケジュールでは  現況の市場状況概略の説明会が中心となります 

  

前 日  ・基本車で現地移動

 ↓    (但し遠隔地は公共交通機関での移動の場合あります) 

   ↓ 

1日目  ・御社訪問(AM9時前後) 

      ・トップより会社概要聞取り

       (会社規模、会社組織、会社経営状況等) 

      ・AM11:30~PM1:00 上席者や必要に応じて社員の皆さんに

       現在の市場状況概略についてご説明させて頂きます

      (勉強会資料については必要枚数を御社側にてコピーをお願いし

       ます)

      ・その後必要に応じてトップとの今後の進め方の打ち合わせ

 

 

       

3日間スケジュールでは  おおまかなアドバイスが基本となります

 

前 日  ・基本車で現地移動

 ↓    (近隣の情報収集活動を迅速に行う為等の理由です)

 ↓    (但し遠隔地は公共交通機関での移動の場合あります)

1日目  ・御社訪問(初日のみAM9時前後)

 ↓    ・トップマネージメントとのアドバイス内容打ち合わせ

 ↓    ・会社概要聞取り(会社規模、会社組織、会社経営状況等)

 ↓    ・会社施設見学

          退社後近隣のSM等視察       

2日目  ・会社業務の把握及び会社経営状況の詳細把握

 ↓    ・早朝より基本業務終了までの流れを確認させて頂きます

 ↓     それぞれの部署の担当者に業務内容を確認させて頂きます

 ↓    ・御社の経営帳簿(営業報告書、損益計算書、振替伝票等)を拝見

 ↓     し経営状況を分析させて頂きます

3日目  ・午前中アドバイス内容の資料作成

        (御社のプリンターを拝借させて下さい)

     ・AM11:30~PM1:00 上席者および必要に応じて社員の皆さんに

      会社環 (経理的経営分析、営業的経営分析)から得られた情報

      参考にしながら御社基本的業務拡大策についてご説明させて頂き

      ます

      (勉強会資料については必要枚数を御社側にてコピーをお願いし

       ます)

     ・その後必要に応じてトップとの今後の進め方の打ち合わせ

 

 

6日間スケジュールでは  詳細なアドバイスを基本とさせて頂きます

 

前 日  ・基本車で現地移動

 ↓    (近隣の情報収集活動を迅速に行う為等の理由です)

 ↓    (但し遠隔地は公共交通機関での移動の場合あります) 

1日目  ・御社訪問(初日のみAM9時前後)

 ↓    ・トップマネージメントとのアドバイス内容打ち合わせ

 ↓    ・会社概要聞き取り(会社規模、会社組織、会社経営状況等)

 ↓    ・会社施設見学

2日目  ・会社業務の把握

 ↓    ・早朝より基本業務終了までの流れを確認させて頂きます

 ↓     それぞれの部署の担当者に業務内容を確認させて頂きます

3日目  ・会社近隣の市場調査

 ↓    ・御社の業務に関係する近隣地域の動向を市場同業者、SM、

 ↓     近隣農家、水産物加工場、運送会社等について可能な限りの

 ↓     現地調査を行います

      水曜日は開場休場に関わらずこの業務を中心に調査させて頂き

      ます

4日目  ・会社経営状況の詳細把握

 ↓    ・御社の経営帳簿(営業報告書、損益計算書、振替伝票等)を拝見

 ↓     し経営状況を分析させて頂きます

5日目  ・再度会社業務の把握及び会社経営状況の詳細把握の続き

 ↓    

6日目  ・午前中アドバイス内容の資料作成

      (御社のプリンターを拝借します)

     ・AM11:30~PM1:00 上席者および必要に応じて社員の皆さんに

      会社環(経理的経営分析、営業的経営分析)や近隣状況から得ら

      れた情報等参考にしながら詳細な御社基本的業務拡大策につい

      てご説明させて きます

      (勉強会資料は必要枚数を御社側にてコピーをお願いします)

     ・その後必要に応じてトップとの今後の進め方の打ち合わせ

 

 

アドバイス料は基本1日下記の表の通りです (月末締め、翌月10日支払い)

日数

アドバイス料

(税込み)

宿泊費

 

交通費

(自動車利用の場合)

交通費

(公共交通機関利用の場合)

1日

 

 

15,000円

 

3日

21,000円

7,000円

 7,000円

実費

6日

 

 

 4,000円

 

                       

尚、いずれの場合も部門別損益計算書から求められる、伸ばせる部門や改善が必要な部門、改善が必要な外部要因についての詳細は別途となります

従ってその場合はそれらの把握には別途追加スケジュールが必要となります